周五,在距离下班不到两小时的时候,百度公布了李彦宏的内部信:从七月起,陆奇将不再担任百度总裁兼首席运营官。
486天前,陆奇第一天去百度上班,高管们特地为他举办了一场欢迎宴。这个长着一张瘦削文弱脸的男人,保持着华人在硅谷最高职位的纪录,先后做过雅虎和微软的全球执行副总裁,但坊间却习惯称其为“陆博士”。
在那场精心准备的欢迎宴上,陆博士分享了一个属于自己的小故事。
他说,大概是半年前,他看见了一辆自行车。这辆自行车和别的自行车不同,它需要倒着骑——这就意味着,骑手必须违背过往的骑车经验,去重新训练新的骑车方法,这个训练过程大概需要7、8个月。
已经五十几岁的陆奇在训练中受了伤。他做了两次手术,养伤数月。就在这个时候,他决定从微软离职,半年后,加入百度。
这半年,恰好也是百度最黑暗的半年。
百度究竟是从什么时候掉出BAT队伍的,很难有人说得清楚。但2016年4月发生的魏则西事件,让本就尴尬的百度,陷入万劫不复的深渊。
百度需要一场彻底的改变,就像那辆倒着骑的自行车,打破一直依赖的过往,重新开始学习一种新的技能。
李彦宏把这辆车,放在陆奇的面前。
根据《财经》杂志的梳理,陆奇上任后主要开启三项变革:
一是战略,他为百度确立了“夯实移动基础、决战AI时代”的战略基础;
二是组织,百度医疗、百度外卖消失,百度金融分拆,明确划分公司业务的“主航道”和“护城河”;
三是价值观的改革。
要改变,就要经历阵痛。陆奇用在入职欢迎宴上那个关于自行车的故事,告诉新同事们,改变需要对抗“肌肉记忆”:任何组织都和人一样,阻力来源于自己的你体内的千千万万个已经习惯执行过往经验的细胞,而在百度,这是四万人集体根深蒂固的记忆。
实际上,在陆奇入职两个月后,百度首席科学家吴恩达离职就拉开了副总裁级别高管大批出走的序幕。
但从结果来看,陆奇的486天,就像是一场闪电战,迅猛而有效。百度的市值从600亿美元的低点重新逼近千亿市值,Apollo 计划和DuerOS生态系统取得了数据可证的阶段性成功,大众对百度的印象,也逐步从搜索公司转向AI领域领头羊。
问题是,在AI细分领域的爆发点真正明确之前,这仍然是一项投入大于收入的工作,这也导致了近期百度又出现竞价排名的现象。而对于百度而言更严重的是,这种阴影,伴随着滴滴顺风车杀人这些新闻,开始成为互联网企业原罪的代名词,一次次被民众反复记忆。
这一年,陆奇还不是陆博士,他的复旦同学们都喊他“陈景润”。毕业的时候,陆奇在毕业纪念册上写下了这样一句临别赠言:
谨献上本人最新研究成果,与列位同窗惜别。“陆氏猜想”:人类终将使电脑智能化且使其远胜人脑。
30年后,他离开学校、离开雅虎、离开微软,一次次骑上新车。
踏入百度那一刻,不知道他是否曾想起那句话。
那一刻,他曾离它们这样近。
本文主要内容引自 腾讯科技
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